正在全國(guó)熱映的影片《唐山大地震》引來無數(shù)影迷和媒體的關(guān)注，不少網(wǎng)友和影評(píng)人認(rèn)為，這部影片從題材選擇到制作水準(zhǔn)、再到票房業(yè)績(jī)均屬上乘，是近年來最有希望沖擊奧斯卡最佳外語片獎(jiǎng)的中國(guó)電影。

　　三大優(yōu)勢(shì)

　　據(jù)國(guó)家廣電總局電影局副局長(zhǎng)張宏森介紹，參評(píng)奧斯卡最佳外語片需要靠各國(guó)政府的推動(dòng)，每個(gè)國(guó)家每屆只允許推薦一部影片，片長(zhǎng)須大于40分鐘，主要用非英文對(duì)話，在美國(guó)以外的地區(qū)發(fā)行制作，并在商業(yè)院線連續(xù)上映7天以上。一般在每年10月前提交至評(píng)審委員會(huì)，匯總后經(jīng)美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院的資深評(píng)委秘密投票產(chǎn)生5部最佳提名，之后選出最終獲獎(jiǎng)?wù)摺?br />
　　不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，若推選《唐山大地震》角逐奧斯卡，則可能有所斬獲，因?yàn)樗�不僅在上述“硬件”方面達(dá)標(biāo)，在“軟件”上也具備三大優(yōu)勢(shì)。

　　其一是題材。曾擔(dān)任多屆金雞百花獎(jiǎng)評(píng)委的中國(guó)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)助理賈磊磊研究員認(rèn)為，奧斯卡雖處于世界電影藝術(shù)的前沿，但很少特立獨(dú)行，獲獎(jiǎng)影片的題材一般都符合當(dāng)下社會(huì)大環(huán)境、大背景。二戰(zhàn)文藝片《忠勇之家》、反映美國(guó)社會(huì)反智情緒的《阿甘正傳》等都是例證。

　　“近兩年，我國(guó)汶川、玉樹以及海地、智利等世界各地接連發(fā)生大地震，而反映在自然災(zāi)害面前人們重親情、不放棄、自我救贖等人文關(guān)懷內(nèi)容的‘后災(zāi)難’電影《唐山大地震》，具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，比較符合奧斯卡的評(píng)選口味。”賈磊磊說。

　　在中國(guó)工作的美國(guó)人任嘉義告訴記者，《唐山大地震》已被《Hollywood Reporter》(《好萊塢報(bào)道》)等多個(gè)美國(guó)媒體譽(yù)為華語電影中一部人性與情感的力作。這從另一側(cè)面說明影片內(nèi)涵與奧斯卡主流價(jià)值觀并不矛盾。

　　其二是拍攝理念。“以小見大、以點(diǎn)帶面、小角度切入折射全局”是很多奧斯卡獲獎(jiǎng)影片的共性。北京電影學(xué)院院長(zhǎng)張會(huì)軍教授說，曾獲5項(xiàng)奧斯卡大獎(jiǎng)的《拯救大兵瑞恩》就是以一個(gè)普通士兵的戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)歷反襯出二戰(zhàn)老兵最真實(shí)的精神和生活狀態(tài)。

　　“《唐山大地震》的拍攝，正是以一個(gè)被地震摧毀的家庭重新站立、醫(yī)治創(chuàng)痛、彌合裂痕、走向和諧的精神歷程為線索，把唐山人民‘23秒之殤、32年之韌’的心靈救贖史、把人性中的‘大愛’這個(gè)全世界人民共通的情感毫不吝嗇地挖掘出來，使觀眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴。”張會(huì)軍說。

　　其三是票房。資深影評(píng)人陳越紅教授認(rèn)為，從歷屆獲獎(jiǎng)影片看，“藝術(shù)”與“商業(yè)”的悖論即便對(duì)奧斯卡評(píng)委們來講也很難抉擇。通常情況下，他們往往采取折中手段，但票房畢竟既代表觀眾的認(rèn)可度，又是“真金白銀”，因此所占比重不小。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，《唐山大地震》首日票房已突破3400萬元人民幣，創(chuàng)國(guó)產(chǎn)電影上映首日票房最高紀(jì)錄。如果最終能達(dá)到預(yù)期的5億元票房，則肯定會(huì)增加評(píng)委心中的籌碼。

　　三點(diǎn)變數(shù)

　　也有一些專家認(rèn)為，《唐山大地震》“沖奧”有三點(diǎn)變數(shù)。首當(dāng)其沖的是影片存在“硬傷”以及過度植入廣告。比如，震后的雨水中，扮演“尸體”的演員竟凍得不停地發(fā)抖；對(duì)李元妮這個(gè)唐山下崗工人來說，1986年就裝上5000元的電話是不是太貴了……

　　對(duì)于廣告植入，影迷張晶晶認(rèn)為，這本無可厚非，但不能破壞影片的整體效果。“能看出馮小剛盡力了，但可能廣告商太多了，商業(yè)品牌并沒被自然而然地化解在影片的藝術(shù)元素中。這些連普通觀眾都能一眼識(shí)破的‘穿幫’和‘突兀’怎么可能逃過評(píng)委們的火眼金睛？”

　　其二是海外宣傳。一位業(yè)內(nèi)人士說，奧斯卡獲獎(jiǎng)影片除了職業(yè)評(píng)委外，還包括一支龐大的自愿參與會(huì)員隊(duì)伍，多達(dá)五六千人，這就需要在公眾中廣泛宣傳、擴(kuò)大影響、爭(zhēng)取“眼球”。

　　在今年的戛納國(guó)際電影節(jié)上，制片方“華誼兄弟”首次攜《唐山大地震》片花及海報(bào)亮相國(guó)際市場(chǎng)，并聲稱已與7個(gè)國(guó)家簽訂放映合約，還在北美的IMAX影院與中國(guó)同步公映。然而就目前情況看，這些宣傳效果雷聲大、雨點(diǎn)小，并不樂觀。

　　“要想真正獲獎(jiǎng)，僅靠輿論影響力是不夠的，因?yàn)閵W斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)的選票牢牢攥在美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院評(píng)委手中。要想穩(wěn)操勝券，就必須采用‘非常手段’。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說，由于早期的奧斯卡是幾大制片公司一手扶持起來的，目前不少制片公司都想方設(shè)法在奧斯卡評(píng)委團(tuán)里搶占評(píng)委席。“‘華誼兄弟’在海外的影響力太小，在這方面顯然無能為力。”

　　其三是固有偏見。張宏森認(rèn)為，奧斯卡畢竟是西方獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)中國(guó)電影始終抱有意識(shí)形態(tài)偏見，有時(shí)評(píng)委們很難摘掉有色眼鏡。“比如，受西方媒體誤導(dǎo)，有些評(píng)委對(duì)中國(guó)舉國(guó)體制下的災(zāi)難救援頗有微詞。因此，評(píng)獎(jiǎng)具有復(fù)雜的社會(huì)背景和評(píng)選取向，中國(guó)電影要想獲獎(jiǎng)就必須要比其他影片高一大截才行。”
 

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